| No | UNIT KERJA | RENSTRA/RAP/RAK | RKT | PK | AKSI |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | KEMENTERIAN KESEHATAN | Download | Download | Download | |
| 2 | SEKRETARIAT JENDERAL | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
| 3 | INSPEKTORAT JENDERAL | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
| 4 | DITJEN KESEHATAN MASYARAKAT | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
| 5 | DITJEN PELAYANAN KESEHATAN | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
| 6 | DITJEN PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
| 7 | DITJEN KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
| 8 | BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
| 9 | BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia |
| No | Program/Kegiatan | Indikator Program/Kegiatan | Januari | Februari | Maret | April | Mei | Juni | Juli | Agustus | September | Oktober | November | Desember | Satuan | Unit Eselon | Aksi | |||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | |||||||
| 1 | Terwujudnya peningkatan pendapatan dan realisasi anggaran | Jumlah Revenue |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
198000000000.00 | 197815998012.00 | 100 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
396000000000.00 | 283312446052.00 | 72 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
594000000000.00 | 594860858988.00 | 100 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
792000000000.00 | 0.00 | 0 | DITJEN PELAYANAN KESEHATAN | |||
| 2 | Terwujudnya peningkatan pendapatan dan realisasi anggaran | Persentase Realisasi Target Pendapatan BLU |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
25.00 | 33.00 | 132 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
50.00 | 51.00 | 102 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
75.00 | 88.00 | 117 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
95.00 | 0.00 | 0 | DITJEN PELAYANAN KESEHATAN | |||
| 3 | Terwujudnya peningkatan pendapatan dan realisasi anggaran | Persentase realisasi Anggaran bersumber Rupiah Murni |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
25.00 | 28.92 | 116 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
50.00 | 68.00 | 136 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
75.00 | 92.94 | 124 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
97.00 | 0.00 | 0 | DITJEN PELAYANAN KESEHATAN | |||
| 4 | Terwujudnya peningkatan pendapatan dan realisasi anggaran | Persentase realisasi Anggaran bersumber Rupiah BLU |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
25.00 | 22.00 | 88 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
50.00 | 41.00 | 82 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
75.00 | 63.00 | 84 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
95.00 | 0.00 | 0 | DITJEN PELAYANAN KESEHATAN | |||
| 5 | Terwujudnya peningkatan pendapatan dan realisasi anggaran | Persentase nilai EBITDA Margin |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
5.00 | 73.00 | 1460 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
7.00 | 73.00 | 1043 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
15.00 | 7.00 | 47 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
20.00 | 0.00 | 0 | DITJEN PELAYANAN KESEHATAN | |||
| 6 | Terwujudnya Kendali Mutu dan Kendali Biaya | POBO |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
25.00 | 160.00 | 640 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
50.00 | 95.12 | 190 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
75.00 | 101.00 | 135 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
99.00 | 0.00 | 0 | DITJEN PELAYANAN KESEHATAN | |||
| 7 | Terwujudnya Stakeholder Engagement | Employee Opinion Survey (EOS) |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
91.00 | 100.00 | 110 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
91.00 | 0.00 | 0 | DITJEN PELAYANAN KESEHATAN | |||
| 8 | Terwujudnya Stakeholder Engagement | Indeks Integritas Institusi |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||