List Cascading Target
e-Performance

No UNIT KERJA RENSTRA/RAP/RAK RKT PK AKSI
1 KEMENTERIAN KESEHATAN Download Download Download
2 SEKRETARIAT JENDERAL belum tersedia belum tersedia Download
3 INSPEKTORAT JENDERAL belum tersedia belum tersedia belum tersedia
4 DITJEN KESEHATAN MASYARAKAT belum tersedia belum tersedia belum tersedia
5 DITJEN PELAYANAN KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
6 DITJEN PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT belum tersedia belum tersedia belum tersedia
7 DITJEN KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
8 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
9 BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN Download Download Download
Nama Satker : RUMAH SAKIT UMUM DR WAHIDIN SUDIRO-HUSODO MAKASSAR
Unit Utama : DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
Tahun Anggaran : 2022
No Program/Kegiatan Indikator Program/Kegiatan SKP Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Satuan
Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%)
1 Terwujudnya Layanan yang Komprehensif, terpercaya dan berkeadilan Persentase komplain yang ditindaklanjuti 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 100.00 100.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 100.00 100.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 100.00 100.00 100 Persentase
2 Terwujudnya sistem pemasaran yang efektif Pertumbuhan pasien swasta dan asuransi lainnya 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 10.00 0.20 2 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 10.00 0.00 0 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 10.00 0.00 0 Persentase
3 Peningkatan Kompetensi SDM yang berkinerja tinggi Persentase tenaga kesehatanyang memiliki sertifikasi sesuai standar 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 35.00 18.44 53 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 52.50 27.13 52 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 70.00 73.66 105 Persentase
4 Terwujudnya Layanan yang Komprehensif, terpercaya dan berkeadilan Persentase ketepatan waktu layanan 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 60.00 60.98 102 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 60.00 61.22 102 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 60.00 76.37 127 Persentase
5 Peningkatan Efektivitas Sistem Manajemen (Perencanaan, Monev dan Tindak Lanjut) Persentase kesesuaian pengadaan perbekalan farmasi dengan Rencana Kerja Obat 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 70.00 0.00 0 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 70.00 70.45 101 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 70.00 79.80 114 Persentase
6 Terwujudnya efisiensi anggaran berbasiskan kendali mutu dan kendali biaya POBO 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 86.00 67.48 78 0.00 0.00 100 0.00 0.00 0 60.00 82.06 137 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 86.00 89.99 105 Persentase
7 Optimalisasi dan Pengembangan Layanan Unggulan Pertumbuhan jumlah pasien pada layanan unggulan 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 10.00 46.83 468 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 10.00 28.31 283 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 10.00 38.19 382 Persentase
8 Peningkatan Efektivitas Sistem Manajemen (Perencanaan, Monev dan Tindak Lanjut) Persentase temuan monev kinerja yang ditindak lanjuti 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 80.00 100.00 125 Persentase
9 Terwujudnya efisiensi anggaran berbasiskan kendali mutu dan kendali biaya Persentase pembelanjaan farmasi terhadap PNBP 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 35.00 8.53 24 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 35.00 24.59 70 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 35.00 27.88 80 Persentase
10 Digitalisasi Proses Bisnis Persentase proses bisnis yang telah terdigitalisasi 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 0 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 60.00 60.00 100 Persentase
11 Pengembangan Layanan Inovatif kepada Segmen Baru Jumlah layanan inovatif baru 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 0 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 2.00 2.00 100 Jumlah
12 Tercapai kepuasan pelanggan Indeks Kepuasan Pasien 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 85.00 77.07 91 Persentase
13 Pengembangan SIMRS menuju SMART Hospital Jumlah Modul mobile application yang diimplementasikan 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 2.00 2.00 100 Jumlah
14 Peningkatan Kerjasama Pendidikan dan Penelitian Berkelanjutan Jumlah penelitian klinis dilayanan unggulan 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100