| No | UNIT KERJA | RENSTRA/RAP/RAK | RKT | PK | AKSI |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | KEMENTERIAN KESEHATAN | Download | Download | Download | |
| 2 | SEKRETARIAT JENDERAL | belum tersedia | belum tersedia | Download | |
| 3 | INSPEKTORAT JENDERAL | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
| 4 | DITJEN KESEHATAN MASYARAKAT | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
| 5 | DITJEN PELAYANAN KESEHATAN | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
| 6 | DITJEN PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
| 7 | DITJEN KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
| 8 | BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
| 9 | BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN | Download | Download | Download |
| Nama Satker : Direktorat Tata Kelola Pelayanan Kesehatan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unit Utama : DITJEN PELAYANAN KESEHATAN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tahun Anggaran : 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| No | Renstra | Program/Kegiatan | Indikator Program/Kegiatan | SKP | Januari | Februari | Maret | April | Mei | Juni | Juli | Agustus | September | Oktober | November | Desember | Satuan | |||||||||||||||||||||||||
| Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | |||||||
| 1 | Renstra Revisi | Meningkatnya Tata Kelola Badan Layanan Umum Rumah Sakit | Persentase RS BLU yang kinerja pelayanan dan keuangannya baik | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 4.00 | 8.80 | 220 | 8.00 | 8.80 | 110 | 8.00 | 11.00 | 138 | 8.00 | 19.40 | 243 | 25.00 | 19.40 | 78 | 50.00 | 79.00 | 158 | Persentase | ||
| 2 | Renstra Revisi | Meningkatnya jumlah RS pendidikan yang bekerja sama dengan FK/FKG | Jumlah RS Pendidikan yang berjejaring dalam program Academic Health System (AHS) | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 5.00 | 0.00 | 0 | 5.00 | 0.00 | 0 | 10.00 | 68.00 | 680 | 20.00 | 68.00 | 340 | 30.00 | 68.00 | 227 | 40.00 | 201.00 | 503 | Rumah Sakit | ||
| 3 | Renstra Revisi | Meningkatnya akses terhadap Rumah Sakit dengan layanan unggulan internasional | Jumlah RS yang mengembangkan program kerja sama dengan Luar Negeri (LN) | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 15.00 | 27.00 | 180 | 35.00 | 27.00 | 77 | 35.00 | 27.00 | 77 | 100.00 | 29.00 | 29 | 100.00 | 29.00 | 29 | 150.00 | 40.00 | 27 | Rumah Sakit | ||
| 4 | Renstra Revisi | Tersedianya sistem dan data pelayanan Kesehatan terintegrasi | Jumlah hWGS yang dapat dihasilkan sebagai peta genome | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 0.00 | 0.00 | 100 | 1000.00 | 120.00 | 12 | 1000.00 | 120.00 | 12 | 2000.00 | 120.00 | 6 | Jumlah | ||
| Warna | Keterangan |
|---|---|
| Belum Dilaksanakan | |
| Tidak Tercapai 0 sd 79% | |
| Tidak Tercapai Sebagian 80 s/d 99 % | |
| Tercapai 100% | |
| Melebihi Target 100% |