List Cascading Target
e-Performance

No UNIT KERJA RENSTRA/RAP/RAK RKT PK AKSI
1 KEMENTERIAN KESEHATAN Download Download Download
2 SEKRETARIAT JENDERAL belum tersedia belum tersedia Download
3 INSPEKTORAT JENDERAL belum tersedia belum tersedia belum tersedia
4 DITJEN KESEHATAN MASYARAKAT belum tersedia belum tersedia belum tersedia
5 DITJEN PELAYANAN KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
6 DITJEN PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT belum tersedia belum tersedia belum tersedia
7 DITJEN KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
8 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
9 BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN Download Download Download
Nama Satker : Pusat Kebijakan Kesehatan Global dan Teknologi Kesehatan
Unit Utama : BADAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KESEHATAN
Tahun Anggaran : 2022
No Renstra Program/Kegiatan Indikator Program/Kegiatan SKP Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Satuan
Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%)
1 Renstra Revisi Meningkatnya kebijakan kesehatan global dan teknologi kesehatan berbasis bukti Tersusunnya blueprint pengelolaan kerjasama internasional berdasarkan kriteria negara dan lembaga 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 1.00 1.00 100 0.00 0.00 100 Jumlah Kerjasama
2 Renstra Revisi Meningkatnya kebijakan kesehatan global dan teknologi kesehatan berbasis bukti Jumlah dokumen kerjasama internasional, termasuk perjanjian dan prakarsa hasil diplomasi kesehatan 0.00 1.00 100 1.00 2.00 100 1.00 2.00 100 1.00 1.00 100 1.00 9.00 100 1.00 5.00 100 1.00 2.00 100 1.00 1.00 100 1.00 2.00 200 1.00 3.00 100 1.00 1.00 100 0.00 1.00 100 Dokumen
3 Renstra Revisi Meningkatnya kebijakan kesehatan global dan teknologi kesehatan berbasis bukti Persentase keputusan atau peraturan di atas peraturan Menteri yang disusun berbasis kajian dan bukti 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 50.00 0.00 100 0.00 0.00 0 Persentase
4 Renstra Revisi Meningkatnya kebijakan kesehatan global dan teknologi kesehatan berbasis bukti Persentase keputusan atau peraturan Menteri yang disusun berbasis kajian dan bukti 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 25.00 100 50.00 50.00 100 Persentase
5 Renstra Revisi Meningkatnya kebijakan kesehatan global dan teknologi kesehatan berbasis bukti Persentase keputusan atau peraturan di bawah peraturan Menteri yang disusun berbasis kajian dan bukti 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 50.00 50.00 100 Persentase
6 Renstra Revisi Meningkatnya kebijakan kesehatan global dan teknologi kesehatan berbasis bukti Persentase kebijakan kesehatan yang disusun berdasarkan rekomendasi kebijakan dibidang Kesehatan Global dan Teknologi Kesehatan 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 5.00 100 0.00 0.00 100 50.00 10.00 20 Persentase
7 Renstra Revisi Meningkatnya kebijakan kesehatan global dan teknologi kesehatan berbasis bukti Persentase kabupaten/kota yang mengadopsi kebijakan transformasi kesehatan *(V.A.3) 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 0.00 100 0.00 5.00 100 0.00 0.00 100 0.00 15.00 100 0.00 0.00 100 0.00 20.00 100 0.00 0.00 100 25.00 59.00 236 Persentase
Warna Keterangan
Belum Dilaksanakan
Tidak Tercapai 0 sd 79%
Tidak Tercapai Sebagian 80 s/d 99 %
Tercapai 100%
Melebihi Target 100%