No | UNIT KERJA | RENSTRA/RAP/RAK | RKT | PK | AKSI |
---|---|---|---|---|---|
1 | KEMENTERIAN KESEHATAN | Download | Download | Download | |
2 | SEKRETARIAT JENDERAL | belum tersedia | belum tersedia | Download | |
3 | INSPEKTORAT JENDERAL | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
4 | DITJEN KESEHATAN MASYARAKAT | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
5 | DITJEN PELAYANAN KESEHATAN | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
6 | DITJEN PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
7 | DITJEN KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
8 | BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN | belum tersedia | belum tersedia | belum tersedia | |
9 | BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN | Download | Download | Download |
Nama Satker : RUMAH SAKIT KUSTA DR.RIVAI ABDULLAH PALEMBANG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Unit Utama : DITJEN PELAYANAN KESEHATAN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tahun Anggaran : 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No | Program/Kegiatan | Indikator Program/Kegiatan | SKP | Januari | Februari | Maret | April | Mei | Juni | Juli | Agustus | September | Oktober | November | Desember | Satuan | ||||||||||||||||||||||||||
Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | Target | Realisasi | Capaian (%) | |||||||
1 | Terwujudnya Kepuasan Stakeholder | Tingkat Kesehatan BLU |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
77.00 | 82.80 | 108 | Indeks | |||
2 | Terwujudnya Kepuasan Stakeholder | Tingkat Kepuasan Pasien |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
3.54 | 79.00 | 2232 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
3.54 | 3.87 | 109 | ||||
3 | Terwujudnya Kepuasan Stakeholder | Tingkat Kepuasan Karyawan |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
84.00 | 100.00 | 119 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
84.00 | 85.65 | 102 | Persentase | |||
4 | Terwujudnya sistem jejaring dan rujukan Onkologi dan Kusta | Persentase Kenaikan Rujukan Pasien Onkologi |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
0.00 | 0.00 | 100 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
0.00 | 0.00 | 100 | Persentase | |||
5 | Terwujudnya sistem jejaring dan rujukan Onkologi dan Kusta | Persentase Kenaikan Rujukan Pasien treatment kecacatan akibat Kusta |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
10.00 | 25.00 | 250 | Persentase | |||
6 | Pelayanan Onkologi dan Kusta yang Excellent | Persentase Kunjungan Radioterapi Onkologi |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
0.00 | 0.00 | 100 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
0.00 | 0.00 | 100 | Persentase | |||
7 | Pelayanan Onkologi dan Kusta yang Excellent | Persentase Keberhasilan Kasus Rehabilitasi Kusta |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
55.00 | 0.00 | 0 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
55.00 | 100.00 | 182 | Persentase | |||
8 | Pelayanan Onkologi dan Kusta yang Excellent | Persentase Keberhasilan Kasus Rekonstruksi Kusta |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
65.00 | 0.00 | 0 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
65.00 | 0.00 | 0 | Persentase | |||
9 | Terwujudnya network dan kerjasama eksternal yang melembaga | Jumlah MoU Pelayanan, Pendidikan, Penelitian Onkologi dan Kusta |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2.00 | 3.00 | 150 | ||||
10 | Terwujudnya kolaborasi pelayanan, pendidikan dan penelitian antar SMF dan Unit kerja | Persentase kasus kompleks yang ditangani secara multi-disiplin |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
70.00 | 0.00 | 0 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
70.00 | 100.00 | 143 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
70.00 | 0.00 | 0 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
70.00 | 80.76 | 115 | Persentase | |||
11 | Terwujudnya kolaborasi pelayanan, pendidikan dan penelitian antar SMF dan Unit kerja | Persentase Keberhasilan penanganan kasus sulit |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
70.00 | 0.00 | 0 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
70.00 | 100.00 | 143 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
70.00 | 100.00 | 143 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Persentase | |||
12 | Terwujudnya jejaring pelayanan, pendidikan dan Penelitian RSUP Dr. Rivai Abdullah Palembang - RSUP Dr. Mohammad Hoesin - Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya | Persentase jumlah pendidik klinis yang sesuai standar |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
65.00 | 85.00 | 131 | Persentase | |||
13 | Terwujudnya jejaring pelayanan, pendidikan dan Penelitian RSUP Dr. Rivai Abdullah Palembang - RSUP Dr. Mohammad Hoesin - Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya | Jumlah Penelitian Klinis di RSUP Dr. Rivai Abdullah Palembang |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1.00 | 10.00 | 1000 | ||||
14 | Terwujudnya proses bisnis dan tata kelola klinis yang SMART dan ramah lingkungan | Jumlah Breaktrough project proses bisnis yang berhasil di implementasikan |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1.00 | 1.00 | 100 | ||||
15 | Terwujudnya proses bisnis dan tata kelola klinis yang SMART dan ramah lingkungan | Jumlah Clinical Pathway yang di implementasikan |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
5.00 | 5.00 | 100 | ||||
16 | Terwujudnya proses bisnis dan tata kelola klinis yang SMART dan ramah lingkungan | Persentase Pelaksanaan Sistem Rujukan Terintegrasi di RS UPT Vertikal |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
70.00 | 0.00 | 0 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
70.00 | 89.00 | 127 | Persentase | |||
17 | Terwujudnya budaya kinerja yang excellent | Persentase SDM yang berbudaya Positif |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
70.00 | 89.58 | 128 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
70.00 | 91.15 | 130 | Persentase | |||
18 | Terwujudnya kehandalan SDM | Persentase SDM yang excellent |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
70.00 | 77.88 | 111 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
70.00 | 78.48 | 112 |
-
|
-
|
-
|
Persentase | |||
19 | Terwujudnya kehandalan sistem IT RS | Level Maturitas sistem IT |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
90.00 | 50.00 | 56 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
90.00 | 100.00 | 111 | Persentase | |||
20 | Terwujudnya kehandalan sarana dan prasarana yang ramah lingkungan | Jumlah Breaktrough project sarana dan prasarana yang di implementasikan |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1.00 | 1.00 | 100 | ||||
21 | Terwujudnya Peningkatan Pendapatan dan Kendali Biaya | Persentase kenaikan revenue Rumah Sakit |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
92.86 | 22.78 | 25 | Persentase | |||
22 | Terwujudnya Peningkatan Pendapatan dan Kendali Biaya | Pencapaian POBO |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
26.00 | 37.99 | 146 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
26.00 | 31.97 | 123 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
26.00 | 0.00 | 0 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
26.00 | 24.54 | 94 | Persentase |
Warna | Keterangan |
---|---|
Belum Dilaksanakan | |
Tidak Tercapai 0 sd 79% | |
Tidak Tercapai Sebagian 80 s/d 99 % | |
Tercapai 100% | |
Melebihi Target 100% |