List Cascading Target
e-Performance
Login

Home Dashboard

No UNIT KERJA RENSTRA/RAP/RAK RKT PK AKSI
1 KEMENTERIAN KESEHATAN Download Download Download
2 SEKRETARIAT JENDERAL belum tersedia belum tersedia Download
3 INSPEKTORAT JENDERAL belum tersedia belum tersedia belum tersedia
4 DITJEN KESEHATAN MASYARAKAT belum tersedia belum tersedia belum tersedia
5 DITJEN PELAYANAN KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
6 DITJEN PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT belum tersedia belum tersedia belum tersedia
7 DITJEN KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
8 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
9 BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN Download Download Download
Nama Satker : RUMAH SAKIT JIWA DR. RADJIMAN WEDIODININGRAT LAWANG
Unit Utama : DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
Tahun Anggaran : 2022
No Program/Kegiatan Indikator Program/Kegiatan SKP Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Satuan
Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%)
1 Terwujudnya kepuasan stakeholder Tingkat Kepuasan Pasien dan Masyarakat 80.00 86.30 108 80.00 88.03 110 80.00 86.44 108 80.00 87.87 110 80.00 90.13 113 80.00 87.85 110 80.00 89.14 111 80.00 88.34 110 80.00 87.31 109 80.00 88.44 111 80.00 88.60 111 80.00 87.88 110 Persentase
2 Terwujudnya kepuasan stakeholder Kecepatan respon terhadap komplain 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 Persentase
3 Terwujudnya layanan unggulan promotif-preventif dan psikogeriatri yang berorientasi pada optimalisasi kualitas hidup Proporsi peningkatan pemanfaatan layanan promotif dan preventif subspesialistik yang berorientasi pada optimalisasi kualitas hidup. 10.00 52.80 528 10.00 6.47 65 10.00 7.79 78 10.00 7.49 75 10.00 9.63 96 10.00 8.57 86 10.00 32.86 329 10.00 7.98 80 10.00 10.16 102 10.00 12.20 122 10.00 12.11 121 10.00 14.77 148 Persentase
4 Terwujudnya layanan unggulan promotif-preventif dan psikogeriatri yang berorientasi pada optimalisasi kualitas hidup Pertumbuhan pemanfaatan layanan psikogeriatri 2.00 9.90 495 2.00 12.17 609 2.00 9.09 455 2.00 10.39 520 2.00 12.29 615 2.00 18.10 905 2.00 26.42 1321 2.00 16.31 816 2.00 10.30 515 2.00 12.76 638 2.00 13.57 679 2.00 12.87 644 Persentase
5 Terwujudnya layanan unggulan promotif-preventif dan psikogeriatri yang berorientasi pada optimalisasi kualitas hidup Optimalisasi peningkatan kualitas hidup pada warga lansia di wilayah binaan 10.00 100.00 1000 10.00 100.00 1000 10.00 250.00 2500 10.00 100.00 1000 10.00 250.00 2500 10.00 0.00 0 10.00 350.00 3500 10.00 250.00 2500 10.00 200.00 2000 10.00 150.00 1500 10.00 150.00 1500 10.00 171.00 1710 Persentase
6 Terwujudnya pusat Riset, Pendidikan dan Pelatihan Publikasi penelitian Nasional dan / atau Internasional 6.00 0.00 0 6.00 0.00 0 6.00 0.00 0 6.00 0.00 0 6.00 0.00 0 6.00 0.00 0 6.00 0.00 0 6.00 6.00 100 6.00 6.00 100 6.00 6.00 100 6.00 6.00 100 6.00 6.00 100 Jumlah
7 Terwujudnya pusat Riset, Pendidikan dan Pelatihan Terwujudnya jejaring penelitian dalam kesehatan jiwa 2.00 1.00 50 2.00 1.00 50 2.00 1.00 50 2.00 1.00 50 2.00 1.00 50 2.00 1.00 50 2.00 2.00 100 2.00 2.00 100 2.00 2.00 100 2.00 2.00 100 2.00 2.00 100 2.00 2.00 100 Jumlah
8 Terwujudnya pusat Riset, Pendidikan dan Pelatihan Tercapainya pertumbuhan dan mutu pendidikan dan pelatihan dalam kesehatan jiwa 75.00 186.00 248 75.00 79.00 105 75.00 59.20 79 75.00 48.00 64 75.00 42.00 56 75.00 38.00 51 75.00 42.00 56 75.00 49.55 66 75.00 132.69 177 75.00 44.00 59 75.00 6.17 8 75.00 65.11 87 Persentase
9 Meningkatnya fungsi jejaring kemitraan dan pemberdayaan Peningkatan proporsi jumlah pasien yang dirujuk oleh jejaring kemitraan 60.00 51.00 85 60.00 69.84 116 60.00 71.13 119 60.00 75.79 126 60.00 74.68 124 60.00 76.00 127 60.00 77.25 129 60.00 78.64 131 60.00 78.43 131 60.00 80.02 133 60.00 79.62 133 60.00 74.48 124 Persentase
10 Meningkatnya fungsi jejaring kemitraan dan pemberdayaan Tercapainya peningkatan kompetensi RS yang diampu RSJRW dalam layanan psikogeriatri 100.00 0.00 0 100.00 0.00 0 100.00 0.00 0 100.00 0.00 0 100.00 0.00 0 100.00 0.00 0 100.00 0.00 0 100.00 0.00 0 100.00 0.00 0 100.00 50.00 50 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 Persentase
11 Meningkatnya mutu layanan kesehatan jiwa Jumlah inovasi pada unit kerja yang berorientasi pada service excellent. 8.00 6.00 75 8.00 6.00 75 8.00 6.00 75 8.00 8.00 100 8.00 8.00 100 8.00 8.00 100 8.00 8.00 100 8.00 8.00 100 8.00 8.00 100 8.00 8.00 100 8.00 8.00 100 8.00 8.00 100 Jumlah
12 Meningkatnya mutu layanan kesehatan jiwa Terwujudnya pertumbuhan produktifitas layanan kesehatan jiwa 5.00 72.60 1452 5.00 6.12 122 5.00 10.96 219 5.00 4.77 95 5.00 0.00 0 5.00 13.30 266 5.00 24.57 491 5.00 24.36 487 5.00 20.02 400 5.00 14.84 297 5.00 13.31 266 5.00 16.21 324 Persentase
13 Terwujudnya transformasi budaya kinerja yang berorientasi pada mutu dan keselamatan pelanggan Persentase perilaku pegawai sesuai budaya kinerja 80.00 96.99 121 80.00 98.12 123 80.00 99.61 125 80.00 99.35 124 80.00 99.08 124 80.00 98.56 123 80.00 98.56 123 80.00 98.72 123 80.00 98.67 123 80.00 98.67 123 80.00 98.67 123 80.00 98.77 123 Persentase
14 Terwujudnya transformasi budaya kinerja yang berorientasi pada mutu dan keselamatan pelanggan Tercapainya indikator mutu unit kerja 95.00 97.54 103 95.00 98.03 103 95.00 96.24 101 95.00 94.98 100 95.00 96.12 101 95.00 95.04 100