List Cascading Target
e-Performance

No UNIT KERJA RENSTRA/RAP/RAK RKT PK AKSI
1 KEMENTERIAN KESEHATAN Download Download Download
2 SEKRETARIAT JENDERAL belum tersedia belum tersedia Download
3 INSPEKTORAT JENDERAL belum tersedia belum tersedia belum tersedia
4 DITJEN KESEHATAN MASYARAKAT belum tersedia belum tersedia belum tersedia
5 DITJEN PELAYANAN KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
6 DITJEN PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT belum tersedia belum tersedia belum tersedia
7 DITJEN KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
8 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
9 BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN Download Download Download
Nama Satker : RUMAH SAKIT UMUM DR SARDJITO YOGYAKARTA
Unit Utama : DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
Tahun Anggaran : 2022
No Program/Kegiatan Indikator Program/Kegiatan SKP Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Satuan
Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%)
1 Terwujudnya kepuasan stakeholder Angka kepuasan pelanggan 85.00 88.91 105 85.00 87.59 103 85.00 89.48 105 85.00 87.88 103 85.00 88.35 104 85.00 86.88 102 85.00 88.00 104 85.00 86.68 102 85.00 87.17 103 85.00 86.42 102 85.00 85.03 100 85.00 87.17 103 Persentase
2 Terwujudnya pelayanan yang bermutu dan berorientasi pada keselamatan pasien Angka Pembatalan Operasi 50.00 75.00 150 50.00 75.00 150 50.00 75.00 150 50.00 100.00 200 50.00 100.00 200 50.00 100.00 200 50.00 100.00 200 50.00 100.00 200 50.00 75.00 150 50.00 100.00 200 50.00 100.00 200 50.00 100.00 200 Persentase
3 Terwujudnya pelayanan yang bermutu dan berorientasi pada keselamatan pasien Infeksi Daerah Operasi 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 Persentase
4 Terwujudnya pelayanan yang bermutu dan berorientasi pada keselamatan pasien Persentase pelaksanaan sistem rujukan terintegrasi di RS UPT Vertikal 90.00 0.00 0 90.00 0.00 0 90.00 0.00 0 90.00 80.33 89 90.00 90.97 101 90.00 98.63 110 90.00 99.02 110 90.00 99.81 111 90.00 98.94 110 90.00 98.05 109 90.00 99.25 110 90.00 92.83 103 Persentase
5 Terwujudnya tata kelola RS pendidikan yang bermartabat Angka kepuasan peserta didik 85.00 79.20 93 85.00 80.76 95 85.00 83.42 98 85.00 83.42 98 85.00 83.42 98 85.00 83.70 98 85.00 83.70 98 85.00 81.15 95 85.00 81.15 95 85.00 83.97 99 85.00 90.00 106 85.00 84.38 99 Persentase
6 Terwujudnya tata kelola RS pendidikan yang bermartabat Jumlah Translational Research 1.00 2.00 200 2.00 2.00 100 3.00 3.00 100 4.00 4.00 100 5.00 4.00 80 6.00 5.00 83 7.00 6.00 86 8.00 6.00 75 8.00 7.00 88 8.00 7.00 88 8.00 9.00 113 8.00 9.00 113 Dokumen
7 Terwujudnya layanan unggulan Jumlah produk layanan yang dikembangkan 4.00 11.00 275 4.00 11.00 275 4.00 11.00 275 4.00 11.00 275 4.00 11.00 275 4.00 11.00 275 4.00 14.00 350 4.00 14.00 350 4.00 14.00 350 4.00 14.00 350 4.00 14.00 1400 4.00 14.00 1400 Layanan
8 Terwujudnya kemitraan dengan institusi lain/ masyarakat Frekuensi pertemuan koordinasi layanan 4.00 0.00 0 4.00 0.00 0 4.00 1.00 25 4.00 1.00 25 4.00 1.00 25 4.00 1.00 25 4.00 1.00 25 4.00 2.00 50 4.00 2.00 50 4.00 2.00 50 4.00 2.00 50 4.00 7.00 175 Kegiatan
9 Terwujudnya SDM yang profesional dan berbudaya Persentase SDM sesuai standar RS tipe A pendidikan dan rujukan nasional 90.00 94.00 104 90.00 94.00 104 90.00 94.00 104 90.00 94.00 104 90.00 96.00 107 90.00 96.00 107 90.00 96.00 107 90.00 96.00 107 90.00 96.00 107 90.00 96.00 107 90.00 96.00 107 90.00 96.00 107 Persentase
10 Terwujudnya SDM yang profesional dan berbudaya Terlaksananya 20 jam pelatihan per karyawan per tahun 6.90 7.20 104 13.80 18.81 136 20.70 34.13 165 27.60 52.90 192 34.60 58.67 170 41.50 69.68 168 48.40 81.69 169 55.30 93.62 169 62.25 103.46 166 69.20 130.50 189 76.08 78.91 104 83.00 85.22 103 Persentase
11 Tersedianya sarana, prasarana, dan alat RS yang memadai Overall Equipment Effectiveness (OEE) 95.00 95.62 101 95.00 97.72 103 95.00 97.72 103 95.00 98.56 104 95.00 97.50 103 95.00 98.56 104 95.00 96.40 101 95.00 98.78 104 95.00 98.06 103 95.00 98.56 104 95.00 98.73 104 95.00 97.15 102 Persentase
12 Terwujudnya sistem IT terintegrasi di RS Persentase terpenuhinya kebutuhan IT RS (terintegrasi) 100.00 25.00 25 100.00 25.00 25 100.00 25.00 25 100.00 25.00 25 100.00 25.00 25 100.00 50.00 50 100.00 50.00 50 100.00 50.00 50 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 100.00 100.00 100 Persentase
13 Terwujudnya kondisi keuangan RS yang sehat Rasio Kas (Cash Ratio) 240.00 760.84 317 240.00 868.87 362 240.00 941.31 392 240.00 836.71 349 240.00 769.16 320 240.00 626.13 261 240.00 503.04 210 240.00 551.40 230 240.00 532.61 222 240.00 553.97 231 240.00 534.13 223 240.00 222.01 93 Persentase
14 Terwujudnya kondisi keuangan RS yang sehat Rasio pendapatan PNBP terhadap biaya operasional (POBO) 97.00 21.10 22