List Cascading Target
e-Performance
Login

Home Dashboard

No UNIT KERJA RENSTRA/RAP/RAK RKT PK AKSI
1 KEMENTERIAN KESEHATAN Download Download Download
2 SEKRETARIAT JENDERAL belum tersedia belum tersedia Download
3 INSPEKTORAT JENDERAL belum tersedia belum tersedia belum tersedia
4 DITJEN KESEHATAN MASYARAKAT belum tersedia belum tersedia belum tersedia
5 DITJEN PELAYANAN KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
6 DITJEN PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT belum tersedia belum tersedia belum tersedia
7 DITJEN KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
8 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN belum tersedia belum tersedia belum tersedia
9 BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN Download Download Download
Nama Satker : RS ORTHOPAEDI PROF. DR.R. SOEHARSO SURAKARTA
Unit Utama : DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
Tahun Anggaran : 2022
No Program/Kegiatan Indikator Program/Kegiatan SKP Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Satuan
Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%) Target Realisasi Capaian (%)
1 Terwujudnya program inovatif untuk meraih segmen pasar baru Persentase layanan untuk pangsa pasar non JKN 8.30 30.00 361 16.60 55.00 331 24.90 80.00 321 33.20 90.00 271 41.50 100.00 241 49.80 100.00 201 58.10 100.00 172 66.40 100.00 151 74.70 100.00 134 83.00 100.00 120 91.30 100.00 110 100.00 100.00 100 Persentase
2 Terwujudnya program inovatif untuk meraih segmen pasar baru Ketercapaian program untuk rebranding RSO 8.30 8.30 100 16.60 16.60 100 24.90 24.90 100 33.20 33.20 100 41.50 41.50 100 49.80 49.80 100 58.10 58.10 100 66.40 66.40 100 74.70 74.70 100 83.00 83.00 100 91.30 91.30 100 100.00 100.00 100 Persentase
3 Terwujudnya produk unggulan sebagai daya saing RS Persentase produk layanan unggulan RSO 8.30 30.00 361 16.60 55.00 331 24.90 80.00 321 33.20 100.00 301 41.50 100.00 241 49.80 100.00 201 58.10 0.00 0 66.40 100.00 151 74.70 0.00 0 83.00 0.00 0 91.30 0.00 0 100.00 100.00 100 Persentase
4 Terdapatnya skill baru untuk menunjang layanan unggulan dan meningkatkan daya saing RS Persentase karyawan yang mendapatkan pelatihan skill baru yang menunjang layanan unggulan 8.30 8.30 100 16.60 16.60 100 24.90 24.90 100 33.20 33.20 100 41.50 41.50 100 49.80 49.80 100 58.10 100.00 172 66.40 66.40 100 74.70 100.00 134 83.00 100.00 120 91.30 100.00 110 100.00 100.00 100 Persentase
5 Terwujudnya digitalisasi proses pelayanan dan proses manajemen RS Persentase unit layanan dan unit pendukung yang sudah memiliki konektivitas melalui SIM RS 8.30 26.00 313 16.60 32.00 193 24.90 35.00 141 33.20 43.00 130 41.50 51.00 123 49.80 57.00 114 58.10 59.00 102 66.40 60.00 90 74.70 72.70 97 83.00 77.20 93 91.30 83.00 91 100.00 84.84 85 Persentase
6 Terwujudnya digitalisasi proses pelayanan dan proses manajemen RS Ketercapaian pembuatan aplikasi yang bisa diakses melalui mobile communication devices 8.30 0.00 0 16.60 0.00 0 24.90 0.00 0 33.20 0.00 0 41.50 0.00 0 49.80 0.00 0 58.10 55.00 95 66.40 55.00 83 74.70 85.00 114 83.00 96.00 116 91.30 100.00 110 100.00 100.00 100 Persentase
7 Terwujudnya proses pelayanan dan manajemen yang lebih efisien Persentase unit layanan dengan rerata waktu tunggu pelayanan kurang dari target 82.00 99.80 122 82.00 99.80 122 82.00 99.80 122 82.00 99.80 122 83.00 97.05 117 83.00 97.05 117 83.00 100.00 120 83.00 100.00 120 84.00 100.00 119 84.00 99.90 119 84.00 99.90 119 84.00 99.90 119 Persentase
8 Terwujudnya proses pelayanan dan manajemen yang lebih efisien Persentase keluhan pelanggan yang ditindaklanjuti 82.00 100.00 122 82.00 100.00 122 82.00 100.00 122 82.00 100.00 122 83.00 100.00 120 83.00 100.00 120 83.00 100.00 120 83.00 100.00 120 84.00 100.00 119 84.00 100.00 119 84.00 100.00 119 84.00 100.00 119 Persentase
9 Terdapatnya segmen pasar baru (kerjasama perusahaan multi-nasional dan BUMN) Ketercapaian pembuatan MoU dengan perusahaan multi-nasional, BUMN dll sebagai pangsa pasar pengguna layanan RSO 8.30 8.30 100 16.60 16.60 100 24.90 24.90 100 33.20 33.20 100 41.50 41.50 100 49.80 49.80 100 58.10 58.10 100 66.40 66.40 100 74.70 74.70 100 83.00 83.00 100 91.30 91.30 100 100.00 100.00 100 Persentase
10 Terdapatnya segmen pasar baru (kerjasama perusahaan multi-nasional dan BUMN) Ketercapaian persentase pasien non JKN 30.00 27.70 92 30.00 27.98 93 30.00 27.04 90 30.00 25.70 86 30.00 30.50 102 30.00 27.41 91 30.00 25.60 85 30.00 25.06 84 30.00 21.68 72 30.00 23.38 78 30.00 20.93 70 30.00 22.01 73 Persentase
11 Terwujudnya peningkatan kepuasan pelanggan Indeks Kepuasan Masyarakat 84.00 88.22 105 84.00 88.22 105 84.00 88.58 105 84.00 88.58 105 84.00 88.58 105 84.00 88.84 106 84.00 88.84 106 84.00 88.84 106 84.00 89.24 106 84.00 89.24 106 84.00 89.24 106 84.00 89.38 106 Persentase
12 Terdapatnya sumber-sumber pendapatan baru Rasio PNBP Terhadap Biaya Operasional (PB) 75.00 0.00 0 75.00 129.89 173 75.00 129.59 173 80.00 68.11 85 80.00 89.76 112 80.00 88.85 111 82.00 88.08 107 82.00 91.41 111 82.00 108.45 132 85.00 94.12 111 85.00 92.46 109 85.00 95.57 112 Persentase
13 Peningkatan akses dan mutu pelayanan rujukan terintegrasi Persentase pelaksanaan Sistem Rujukan Terintegrasi di RS UPT Vertikal (SISRUTE) 70.00 97.05 139 70.00 77.78 111 70.00 70.00 100 70.00 66.60 95 70.00 86.70 124 70.00 85.71 122 70.00 83.30 119 70.00 88.88 127