1 |
Terwujudnya Kinerja Keuangan BLU yang sehat dan mandiri |
1. Return on Asset (ROA) |
|
2.00 |
0.21 |
100 |
2.00 |
0.31 |
100 |
2.00 |
0.18 |
9 |
2.00 |
0.50 |
25 |
2.00 |
0.56 |
28 |
2.00 |
1.36 |
68 |
2.00 |
1.29 |
65 |
2.00 |
1.47 |
74 |
2.00 |
1.53 |
77 |
2.00 |
0.00 |
0 |
2.00 |
0.00 |
0 |
2.00 |
0.00 |
0 |
Persentase |
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN |
|
2 |
Terwujudnya Kinerja Keuangan BLU yang sehat dan mandiri |
2. Persentase realisasi target pendapatan BLU |
|
95.00 |
7.00 |
7 |
95.00 |
13.00 |
14 |
95.00 |
14.00 |
15 |
95.00 |
30.00 |
32 |
95.00 |
32.00 |
34 |
95.00 |
45.00 |
47 |
95.00 |
52.00 |
55 |
95.00 |
51.00 |
54 |
95.00 |
69.00 |
73 |
95.00 |
0.00 |
0 |
95.00 |
0.00 |
0 |
95.00 |
0.00 |
0 |
Persentase |
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN |
|
3 |
Terwujudnya Kinerja Keuangan BLU yang sehat dan mandiri |
3. Persentase realisasi anggaran bersumber Rupiah Murni |
|
97.00 |
6.00 |
6 |
97.00 |
14.00 |
14 |
97.00 |
21.00 |
22 |
97.00 |
34.00 |
35 |
97.00 |
41.00 |
42 |
97.00 |
45.00 |
46 |
97.00 |
63.00 |
65 |
97.00 |
63.00 |
65 |
97.00 |
70.00 |
72 |
97.00 |
0.00 |
0 |
97.00 |
0.00 |
0 |
97.00 |
0.00 |
0 |
Persentase |
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN |
|
4 |
Terwujudnya Kinerja Keuangan BLU yang sehat dan mandiri |
4. Persentase realisasi anggaran bersumber Rupiah BLU |
|
95.00 |
0.00 |
0 |
95.00 |
11.00 |
12 |
95.00 |
19.00 |
20 |
95.00 |
22.00 |
23 |
95.00 |
27.00 |
28 |
95.00 |
41.00 |
43 |
95.00 |
47.00 |
49 |
95.00 |
60.00 |
63 |
95.00 |
59.00 |
62 |
95.00 |
0.00 |
0 |
95.00 |
0.00 |
0 |
95.00 |
0.00 |
0 |
Persentase |
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN |
|
5 |
Terwujudnya Kinerja Keuangan BLU yang sehat dan mandiri |
5. Persentase nilai EBITDA Margin |
|
15.00 |
22.00 |
147 |
15.00 |
22.00 |
147 |
15.00 |
20.00 |
133 |
15.00 |
0.80 |
5 |
15.00 |
19.00 |
127 |
15.00 |
17.00 |
113 |
15.00 |
18.00 |
120 |
15.00 |
19.00 |
127 |
15.00 |
19.00 |
127 |
15.00 |
0.00 |
0 |
15.00 |
0.00 |
0 |
15.00 |
0.00 |
0 |
Persentase |
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN |
|
6 |
Terwujudnya peningkatan kepuasan pelanggan |
6. Persentase kepuasan pelanggan eksternal meningkat |
|
80.00 |
84.40 |
106 |
80.00 |
83.30 |
104 |
80.00 |
83.10 |
104 |
80.00 |
83.80 |
105 |
80.00 |
84.30 |
105 |
80.00 |
83.40 |
104 |
80.00 |
83.30 |
104 |
80.00 |
83.40 |
104 |
80.00 |
83.40 |
104 |
80.00 |
0.00 |
0 |
80.00 |
0.00 |
0 |
80.00 |
0.00 |
0 |
Persentase |
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN |
|
7 |
Terwujudnya peningkatan kepuasan pelanggan |
7. Persentase kepuasan pelanggan internal meningkat |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
80.00 |
87.00 |
109 |
0.00 |
87.00 |
100 |
0.00 |
87.00 |
100 |
0.00 |
87.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
0 |
0.00 |
0.00 |
0 |
80.00 |
0.00 |
0 |
Persentase |
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN |
|
8 |
Terwujudnya peningkatan kepuasan pelanggan |
8. Waktu pelayanan rawat jalan tanpa pemeriksaan penunjang |
|
80.00 |
28.94 |
36 |
80.00 |
25.37 |
32 |
80.00 |
27.20 |
34 |
80.00 |
27.87 |
35 |
80.00 |
27.38 |
34 |
80.00 |
25.27 |
32 |
80.00 |
26.11 |
33 |
80.00 |
26.03 |
33 |
80.00 |
26.97 |
34 |
80.00 |
0.00 |
0 |
80.00 |
0.00 |
0 |
80.00 |
0.00 |
0 |
Persentase |
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN |
|
9 |
Terwujudnya peningkatan kepuasan pelanggan |
9. Penundaan waktu operasi elektif |
|
3.00 |
3.00 |
100 |
3.00 |
3.00 |
100 |
3.00 |
3.00 |
100 |
3.00 |
3.00 |
100 |
3.00 |
3.00 |
100 |
3.00 |
3.00 |
100 |
3.00 |
3.00 |
100 |
3.00 |
3.00 |
100 |
3.00 |
3.00 |
100 |
3.00 |
0.00 |
0 |
3.00 |
0.00 |
0 |
3.00 |
0.00 |
0 |
Persentase |
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN |
|
10 |
Terwujudnya peningkatan kepuasan pelanggan |
10. Kecepatan waktu tanggap komplain |
|
80.00 |
100.00 |
125 |
80.00 |
100.00 |
125 |
80.00 |
100.00 |
125 |
80.00 |
100.00 |
125 |
80.00 |
100.00 |
125 |
80.00 |
100.00 |
125 |
80.00 |
100.00 |
125 |
80.00 |
100.00 |
125 |
80.00 |
100.00 |
125 |
80.00 |
0.00 |
0 |
80.00 |
0.00 |
0 |
80.00 |
0.00 |
0 |
Persentase |
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN |
|
11 |
Terwujudnya optimalisasi mutu pelayanan unggulan dan pengembangan layanan lain |
11. Terselenggaranya pelayanan strata 4 secara optimal pada layanan prioritas |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
1.00 |
2.00 |
200 |
0.00 |
2.00 |
100 |
0.00 |
2.00 |
100 |
0.00 |
2.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
0 |
0.00 |
0.00 |
0 |
2.00 |
0.00 |
0 |
Layanan |
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN |
|
12 |
Terwujudnya optimalisasi mutu pelayanan unggulan dan pengembangan layanan lain |
12. RS Umum Vertikal yang melaksanakan 9 layanan penyakit prioritas minimal strata utama |
|
0.00 |
1.00 |
100 |
0.00 |
1.00 |
100 |
0.00 |
1.00 |
100 |
0.00 |
1.00 |
100 |
0.00 |
1.00 |
100 |
0.00 |
1.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
0 |
0.00 |
0.00 |
0 |
0.00 |
0.00 |
0 |
0.00 |
0.00 |
0 |
0.00 |
0.00 |
0 |
1.00 |
0.00 |
0 |
Layanan |
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN |
|
13 |
Terwujudnya optimalisasi mutu pelayanan unggulan dan pengembangan layanan lain |
13. Jumlah RS yang diampu dalam jejaring pengampuan pada layanan prioritas |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
0 |
0.00 |
0.00 |
0 |
1.00 |
0.00 |
0 |
Jumlah |
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN |
|
14 |
Terwujudnya optimalisasi mutu pelayanan unggulan dan pengembangan layanan lain |
14. Terselenggaranya layanan unggulan bertaraf internasional |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
1.00 |
1.00 |
100 |
1.00 |
1.00 |
100 |
1.00 |
1.00 |
100 |
1.00 |
1.00 |
100 |