1 |
Terwujudnya pengelolaan keuangan yang andal |
Pencapaian kinerja keuangan |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
20.75 |
22.55 |
109 |
Nilai |
2 |
Terwujudnya kepuasan pelanggan |
Tingkat Kepuasan pasien |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
82.00 |
82.53 |
101 |
Nilai |
3 |
Terwujudnya sistem layanan, pendidikan dan penelitian yang komprehensif, terintegrasi, bermutu dan berkesinambungan |
Terakreditasi Internasional |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
100.00 |
100.00 |
100 |
Nilai |
4 |
Terwujudnya sistem layanan, pendidikan dan penelitian yang komprehensif, terintegrasi, bermutu dan berkesinambungan |
Jumlah kerjasama penelitian dengan sektor public atau private |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
1.00 |
1.00 |
100 |
Jumlah |
5 |
Terwujudnya sistem layanan, pendidikan dan penelitian yang komprehensif, terintegrasi, bermutu dan berkesinambungan |
Jumlah layanan unggulan yang menghasilkan revenue |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
4.00 |
4.00 |
100 |
Jumlah |
6 |
Terwujudnya sistem layanan, pendidikan dan penelitian yang komprehensif, terintegrasi, bermutu dan berkesinambungan |
Persentase pelaksanaan sistem rujukan terintegrasi di RS UPT Vertikal |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
70.00 |
83.69 |
120 |
Persentase |
7 |
Terwujudnya RS dengan layanan unggul dalam kerangka AHC |
Jumlah jenis layanan yang bekerjasama dengan Skema AHC |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
4.00 |
6.00 |
150 |
Jumlah |
8 |
Terwujudnya inovasi layanan kesehatan unggul berbasis Penelitian |
Jumlah pengembangan Program inovasi layanan |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
2.00 |
12.00 |
600 |
Jumlah |
9 |
Terwujudnya RS sebagai trend setter manajemen |
Jumlah pelatihan unggul yang dilaksanakan |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
9.00 |
24.00 |
267 |
Jumlah |
10 |
Terwujudnya RSCM as the best place to work |
Tingkat kepuasan pegawai |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
80.00 |
79.48 |
99 |
Persentase |
11 |
Terwujudnya sistem IT dan teknologi kesehatan yang andal |
Persentase pencapaian integrasi IT sesuai dengan rencana pengembangan |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
80.00 |
88.52 |
111 |
Persentase |
12 |
Terwujudnya tata kelola dan budaya organisasi yang bersih dan akuntabel |
Persentase Unit Kerja Ekselen |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
80.00 |
96.10 |
120 |
Persentase |
13 |
Terwujudnya SDM yang andal |
Persentase staf yang berkompeten dan berkinerja unggul |
|
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
0.00 |
0.00 |
100 |
75.00 |
81.37 |
108 |
Persentase |