e-Performance | Dashboard

List Cascading Target

e-Performance

PENGUKURAN KINERJA

Home Dashboard

No	UNIT KERJA	RENSTRA/RAP/RAK	RKT	PK
1	KEMENTERIAN KESEHATAN	Download	Download	Download
2	SEKRETARIAT JENDERAL	belum tersedia	belum tersedia	belum tersedia
3	INSPEKTORAT JENDERAL	belum tersedia	belum tersedia	belum tersedia
4	DITJEN KESEHATAN MASYARAKAT	belum tersedia	belum tersedia	belum tersedia
5	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN	belum tersedia	belum tersedia	belum tersedia
6	DITJEN PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT	belum tersedia	belum tersedia	belum tersedia
7	DITJEN KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN	belum tersedia	belum tersedia	belum tersedia
8	BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN	belum tersedia	belum tersedia	belum tersedia
9	BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN	belum tersedia	belum tersedia	belum tersedia

No	Program/Kegiatan	Indikator Program/Kegiatan	Januari			Februari			Maret			April			Mei			Juni			Juli			Agustus			September			Oktober			November			Desember			Satuan	Unit Eselon	Aksi
No	Program/Kegiatan	Indikator Program/Kegiatan	Target	Realisasi	Capaian (%)	Target	Realisasi	Capaian (%)	Target	Realisasi	Capaian (%)	Target	Realisasi	Capaian (%)	Target	Realisasi	Capaian (%)	Target	Realisasi	Capaian (%)	Target	Realisasi	Capaian (%)	Target	Realisasi	Capaian (%)	Target	Realisasi	Capaian (%)	Target	Realisasi	Capaian (%)	Target	Realisasi	Capaian (%)	Target	Realisasi	Capaian (%)	Satuan	Unit Eselon	Aksi
1	Terwujudnya sarana dan prasarana rumah sakit khusus paru kelas A Unggulan	% prasarana terpenuhi sesuai syarat rumah sakit kelas A	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
2	Terwujudnya mutu pelayanan rumah sakit khusus paru kelas A	% kepatuhan dalam menggunakan formularium nasional	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
3	Terwujudnya manajemen SDM yang excellence	% kompetensi SDM terpenuhi	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
4	Terwujudnya sarana dan prasarana rumah sakit khusus paru kelas A Unggulan	% pemenuhan peralatan kesehatan	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
5	Terwujudnya mutu pelayanan rumah sakit khusus paru kelas A	% pengembalian rekam medik dalam 1 x 24 jam	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
6	Terwujudnya ICT terintegrasi	% implementasi master plan/blue print/roadmap ICT	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
7	Terwujudnya sarana dan prasarana rumah sakit khusus paru kelas A Unggulan	% utilitas Alkes	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
8	Terwujudnya rumah sakit jejaring	% fasyankes jejaring	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
9	Terwujudnya Budaya Berkinerja	Indeks budaya berkinerja	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
10	Terwujudnya cost effectiveness dalam pelayanan	Pendapatan BLU	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Milyar Rupiah	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
11	Terwujudnya tata kelola rumah sakit khusus paru kelas A	% kelengkapan perijinan sebagai rumah sakit	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
12	Terwujudnya kerjasama lintas sektor dan program dalam promkes, diklat dan penelitian kesehatan paru	Jumlah institusi pendidikan yang membuat MoU dalam diklat	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Jumlah Kerjasama	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
13	Terwujudnya cost effectiveness dalam pelayanan	% POBO	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
14	Terwujudnya jenis pelayanan kesehatan paru unggulan	Jumlah jenis pelayanan spesialistik	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
15	Terwujudnya kerjasama lintas sektor dan program dalam promkes, diklat dan penelitian kesehatan paru	Jumlah kemitraan dalam Promkes Paru	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Mitra	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
16	Terwujudnya kepuasan pelanggan	% kepuasan Pelanggan	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
17	Terwujudnya kepuasan pelanggan	Angka Kematian di UGD	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
18	Terwujudnya jenis pelayanan kesehatan paru unggulan	Jumlah jenis pelayanan subspealistik	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
19	Terwujudnya rumah sakit paru makassar sebagai pusat rujukan kesehatan paru	% pasien rujukan	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
20	Terwujudnya kepuasan pelanggan	Waktu tunggu rawat jalan	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Menit	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
21	Terwujudnya jenis pelayanan kesehatan paru unggulan	% kasus sulit tertangani	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
22	Terwujudnya manajemen SDM yang excellence	% penerapan sistem manajemen Kinerja	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
23	Terwujudnya kepuasan pelanggan	Akreditasi KARS	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
24	Terwujudnya mutu pelayanan rumah sakit khusus paru kelas A	% infeksi aliran darah	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
25	Terwujudnya manajemen SDM yang excellence	% SDM terpenuhi	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Persentase	DITJEN PELAYANAN KESEHATAN

Warna	Keterangan
	Belum Dilaksanakan
	Tidak Tercapai 0 sd 79%
	Tidak Tercapai Sebagian 80 s/d 99 %
	Tercapai 100%
	Melebihi Target 100%